Bürogebäude in Genf mit Blick auf den See

Ihr Unternehmen verdient klare Antworten, nicht Beraterfloskeln

Wir analysieren, wo Ihr Betrieb steht, und entwickeln Massnahmen, die sich innerhalb von Monaten in den Zahlen zeigen. Seit 2011 begleiten wir Firmen in der Westschweiz bei Wachstum, Umstrukturierung und Digitalisierung.

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Berater bei der Analyse von Geschäftszahlen

Wer wir sind

Prime Biz Consulting wurde 2011 in Genf gegründet. Unser Team besteht aus acht Beratern mit Hintergrund in Betriebswirtschaft, Finanzwesen und Informationstechnologie. Jeder von uns hat mindestens zehn Jahre Erfahrung in der Privatwirtschaft gesammelt, bevor er in die Beratung gewechselt hat.

Wir arbeiten branchenübergreifend, haben aber besonders tiefes Wissen im Handel, in der Pharmalogistik und im Finanzdienstleistungssektor. Unsere Projekte dauern typischerweise drei bis neun Monate. In dieser Zeit sind wir vor Ort, sprechen mit Ihren Teams und liefern Ergebnisse, die Sie messen können.

Unser Büro liegt mitten in Genf. Das erleichtert die enge Zusammenarbeit mit Kunden in der gesamten Romandie und im grenznahen Frankreich.

180+
Abgeschlossene Projekte
14
Jahre Erfahrung
92 %
Folgeprojekte

Unsere Leistungen

Sechs Beratungsschwerpunkte, die wir regelmässig für mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne umsetzen.

Strategieentwicklung

Wir erarbeiten mit Ihnen eine Drei-Jahres-Strategie, die auf realen Marktdaten und Ihrer Kostenstruktur basiert. Am Ende steht ein konkreter Umsetzungsplan mit Meilensteinen und Verantwortlichkeiten.

Finanz- und Kostenanalyse

Wo fliesst Geld ab, ohne Wert zu schaffen? Wir prüfen Ihre Buchhaltungsdaten, identifizieren Einsparpotenziale und schlagen Massnahmen vor, die typischerweise 8 bis 15 Prozent der Betriebskosten einsparen.

Prozessoptimierung

Wir dokumentieren Ihre Abläufe, messen Durchlaufzeiten und entfernen Engpässe. In einem Logistikprojekt 2023 konnten wir die Auftragsbearbeitungszeit von 72 auf 28 Stunden senken.

Digitalisierung

ERP-Einführung, CRM-Migration oder Automatisierung von Rechnungsprozessen: Wir begleiten Sie von der Anforderungsanalyse über die Anbieterauswahl bis zum Go-Live. Technik allein reicht nicht, deshalb schulen wir auch Ihre Mitarbeitenden.

Organisationsentwicklung

Neue Abteilungsstrukturen, Führungskräfteentwicklung oder die Integration nach einer Übernahme: Wir gestalten Organisationen so, dass Verantwortung klar verteilt ist und Entscheidungen schneller fallen.

Compliance und Risikomanagement

Regulatorische Anforderungen ändern sich laufend. Wir prüfen Ihre internen Kontrollen, erstellen Risikoberichte und helfen bei der Umsetzung von Massnahmen, damit Ihr Unternehmen jederzeit audit-bereit bleibt.

Warum mit uns arbeiten?

Vier Gründe, die unsere Kunden am häufigsten nennen, wenn sie gefragt werden, warum sie mit uns zusammenarbeiten.

Ergebnisse statt Folien

Jedes Projekt endet mit messbaren Kennzahlen. Wir vereinbaren zu Beginn, woran wir den Erfolg messen, und berichten monatlich über den Fortschritt. Wenn eine Massnahme nicht wirkt, passen wir sie an, statt sie in einer Präsentation schönzureden.

Branchenkenntnis

Unsere Berater haben in den Branchen gearbeitet, die sie beraten. Das verkürzt die Einarbeitungszeit erheblich und verhindert Empfehlungen, die in der Theorie funktionieren, aber im Alltag scheitern.

Feste Projektpreise

Kein Stundenzählen, keine Überraschungen. Wir kalkulieren vor Projektbeginn einen Festpreis. Sollte der Aufwand unsere Schätzung übersteigen, tragen wir das Risiko.

Lokale Präsenz, internationales Netzwerk

Unser Büro in Genf ist in 30 Minuten erreichbar. Gleichzeitig arbeiten wir mit Partnern in Zürich, Frankfurt und London zusammen, wenn ein Projekt grenzüberschreitende Expertise erfordert.

Was unsere Kunden sagen

Drei Stimmen aus unterschiedlichen Branchen, die unsere Arbeitsweise beschreiben.

Nach sechs Monaten Zusammenarbeit haben wir unsere Lagerkosten um 22 Prozent gesenkt. Das Team hat nicht nur analysiert, sondern auch bei der Umsetzung mit angepackt.

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Marc Duval
COO, Logistik Léman SA

Die ERP-Migration war das grösste IT-Projekt unserer Firmengeschichte. Prime Biz hat den Anbietervergleich durchgeführt und die Einführung über acht Monate begleitet. Wir waren pünktlich live.

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Sophie Renard
Geschäftsführerin, Renard Pharma GmbH

Wir brauchten eine neue Organisationsstruktur nach der Fusion. Die Berater haben Interviews mit 45 Mitarbeitenden geführt und einen Vorschlag erarbeitet, der von beiden Seiten akzeptiert wurde.

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Andreas Keller
Verwaltungsratspräsident, Keller & Associés

Kontakt aufnehmen

Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Das Erstgespräch ist kostenlos und dauert etwa 30 Minuten.

So erreichen Sie uns

Rue du Rhône 14, 1204 Geneva, Geneva, Switzerland

Bürozeiten: Montag bis Freitag, 08:30 bis 17:30 Uhr