Wir analysieren, wo Ihr Betrieb steht, und entwickeln Massnahmen, die sich innerhalb von Monaten in den Zahlen zeigen. Seit 2011 begleiten wir Firmen in der Westschweiz bei Wachstum, Umstrukturierung und Digitalisierung.
Erstgespräch vereinbaren Leistungen ansehenPrime Biz Consulting wurde 2011 in Genf gegründet. Unser Team besteht aus acht Beratern mit Hintergrund in Betriebswirtschaft, Finanzwesen und Informationstechnologie. Jeder von uns hat mindestens zehn Jahre Erfahrung in der Privatwirtschaft gesammelt, bevor er in die Beratung gewechselt hat.
Wir arbeiten branchenübergreifend, haben aber besonders tiefes Wissen im Handel, in der Pharmalogistik und im Finanzdienstleistungssektor. Unsere Projekte dauern typischerweise drei bis neun Monate. In dieser Zeit sind wir vor Ort, sprechen mit Ihren Teams und liefern Ergebnisse, die Sie messen können.
Unser Büro liegt mitten in Genf. Das erleichtert die enge Zusammenarbeit mit Kunden in der gesamten Romandie und im grenznahen Frankreich.
Sechs Beratungsschwerpunkte, die wir regelmässig für mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne umsetzen.
Wir erarbeiten mit Ihnen eine Drei-Jahres-Strategie, die auf realen Marktdaten und Ihrer Kostenstruktur basiert. Am Ende steht ein konkreter Umsetzungsplan mit Meilensteinen und Verantwortlichkeiten.
Wo fliesst Geld ab, ohne Wert zu schaffen? Wir prüfen Ihre Buchhaltungsdaten, identifizieren Einsparpotenziale und schlagen Massnahmen vor, die typischerweise 8 bis 15 Prozent der Betriebskosten einsparen.
Wir dokumentieren Ihre Abläufe, messen Durchlaufzeiten und entfernen Engpässe. In einem Logistikprojekt 2023 konnten wir die Auftragsbearbeitungszeit von 72 auf 28 Stunden senken.
ERP-Einführung, CRM-Migration oder Automatisierung von Rechnungsprozessen: Wir begleiten Sie von der Anforderungsanalyse über die Anbieterauswahl bis zum Go-Live. Technik allein reicht nicht, deshalb schulen wir auch Ihre Mitarbeitenden.
Neue Abteilungsstrukturen, Führungskräfteentwicklung oder die Integration nach einer Übernahme: Wir gestalten Organisationen so, dass Verantwortung klar verteilt ist und Entscheidungen schneller fallen.
Regulatorische Anforderungen ändern sich laufend. Wir prüfen Ihre internen Kontrollen, erstellen Risikoberichte und helfen bei der Umsetzung von Massnahmen, damit Ihr Unternehmen jederzeit audit-bereit bleibt.
Vier Gründe, die unsere Kunden am häufigsten nennen, wenn sie gefragt werden, warum sie mit uns zusammenarbeiten.
Jedes Projekt endet mit messbaren Kennzahlen. Wir vereinbaren zu Beginn, woran wir den Erfolg messen, und berichten monatlich über den Fortschritt. Wenn eine Massnahme nicht wirkt, passen wir sie an, statt sie in einer Präsentation schönzureden.
Unsere Berater haben in den Branchen gearbeitet, die sie beraten. Das verkürzt die Einarbeitungszeit erheblich und verhindert Empfehlungen, die in der Theorie funktionieren, aber im Alltag scheitern.
Kein Stundenzählen, keine Überraschungen. Wir kalkulieren vor Projektbeginn einen Festpreis. Sollte der Aufwand unsere Schätzung übersteigen, tragen wir das Risiko.
Unser Büro in Genf ist in 30 Minuten erreichbar. Gleichzeitig arbeiten wir mit Partnern in Zürich, Frankfurt und London zusammen, wenn ein Projekt grenzüberschreitende Expertise erfordert.
Drei Stimmen aus unterschiedlichen Branchen, die unsere Arbeitsweise beschreiben.
Nach sechs Monaten Zusammenarbeit haben wir unsere Lagerkosten um 22 Prozent gesenkt. Das Team hat nicht nur analysiert, sondern auch bei der Umsetzung mit angepackt.
Die ERP-Migration war das grösste IT-Projekt unserer Firmengeschichte. Prime Biz hat den Anbietervergleich durchgeführt und die Einführung über acht Monate begleitet. Wir waren pünktlich live.
Wir brauchten eine neue Organisationsstruktur nach der Fusion. Die Berater haben Interviews mit 45 Mitarbeitenden geführt und einen Vorschlag erarbeitet, der von beiden Seiten akzeptiert wurde.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Das Erstgespräch ist kostenlos und dauert etwa 30 Minuten.
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Bürozeiten: Montag bis Freitag, 08:30 bis 17:30 Uhr